疫情加升息造成資本市場波動，壽險業再度陷入新契約保費的兆元保衛戰。據壽險業者估計，4月因投資型保單買氣嚴重衰退，單月新契約保費估計僅690～700億元間，比去年同期衰退19％左右，前四月新契約保費約3,400億元，同比亦衰退6.7％，若不能恢復成長動能，全年新契約保費恐又不達兆元。

4月投資型保單銷售最佳還是國泰人壽，有73億元左右，但已比3月減少36％；其次是富邦人壽的59億元，亦比3月減少近15％；3月銷售41億投資型保單的台灣人壽，4月僅近8億元，減幅逾81％。

另外如安聯人壽、安達人壽、法國巴黎人壽、三商美邦人壽、中國人壽、元大人壽、台新人壽等，4月投資型保單銷量都比3月減7～40％不等。

推估4月投資型保單新契約保費約340億元，占整體新契約保費49％左右，壽險業者表示，主要還是資本市場波動劇烈，保戶對投保投資型保單會呈現觀望態勢，現在看起來，5月買氣會更慘，2022年保單銷售主流會重新回到利變保單。

利變保單靠著宣告利率及強勢美元，在此時較能吸引保戶目光，但因為美國仍在持續升息階段，有些壽險公司利變保單宣告利率要適用一年，有些則是只適用當月，對於適用一整年者，保戶亦會有些觀望，每月適用者又因市場波動大，目前宣告利率亦不高。

2021年全年新契約保費1兆480億元，較前一年成長14.3％，原本壽險業者估今年還會再成長5％，即會達1.1兆元的水準，怎奈疫情再度升溫，業務人員行銷又受影響，再加上資本市場波動，去年大賣5,775億元、占整體新契約保費55％的投資型保單，今年也顯得不給力，近期占率降到五成以下。

去年利變壽險新契約保費銷售3,255億元，占新契約保費31％，若加上利變年金，占率則拉高到36％，今年買氣可能翻轉，利變型保單在5月之後占率應會超越投資型保單，成為市場最熱門保單。

2021年5月台灣疫情警戒升到第三級，6月新契約保費受影響，但7月之後即恢復正常，今年則要看升息及強勢美元是否能帶動新一波保單買氣。

2022.05.12 ，工商時報， 彭禎伶

https://ctee.com.tw/news/insurance/641706.html

防疫保單理賠以數位健康證明替代診斷書看法分歧，產險公會交由各公司自行決定，昨（11）日包括富邦產、國泰產、旺旺友聯產、泰安產、明台產、新光產、華南產、南山產等八家產險公司，均已同意以數位健康證明作為理賠替代文件，但保留事後查核權。其餘新安東京海上產險、和泰產險、兆豐產險及中信產險仍在研議中。

以金管會統計來看，國內共有19家產險公司，其中12家公司銷售防疫保單，截至昨日已有八家表態有條件同意依產險公會建議辦理，其餘新安東京海上產險、和泰產險、兆豐產險及中信產險仍在研議中。

市場預期，在富邦、國泰二家大型產險公司表態同意數位證明可替代診斷書後，其他觀望中的業者亦將陸續接受採納，但一樣會強調保留查核權。

產險公會10日召開臨時理事會，由於業界無法達成共識，最後僅以「建議」業者採納，意味著交由各產險公司自行決定。消息一出，各公司進行內部會議，當日僅旺旺友聯產險、國泰產險、南山產險、新光產險率先表態同意依產險公會建議辦理，但仍保留理賠查核權利。

經過內部研議後，富邦產險昨日表態，公司除接受紙本診斷證明書辦理理賠申請作業，亦可用「數位新冠病毒健康證明」作為醫師出具的診斷證明書的替代文件，來辦理理賠申請作業，但公司仍保留事後查核權。

明台產險亦宣布，即日起開放受理數位健康證明作為確診金理賠通知之用，必要時才會要求保戶出示隔離治療通知書或其他醫療證明文件交叉比對，或經過保戶出具授權書直接向醫院查詢；泰安產險、華南產險則將依產險公會決議，同意接受數位健康證明，皆保留理賠查核的權利。

2022/05/12，經濟日報，記者紀佳妘／台北報導

https://money.udn.com/money/story/5613/6306518

防疫險理賠風暴愈演愈烈，金管會主委黃天牧昨（10）日親上火線，表態只要保險公司依誠信完成對保戶承諾，讓保戶有信心，就算財務有赤字，未來保戶和業務仍會回來；黃天牧也坦言，產險公司因理賠數增加，可能發生流動性問題，金管會已密切注意。

他強調：「財務赤字可以改善，信任赤字卻難以彌補，社會大眾的信任是金融業永續發展的基礎。」

目前市面上僅存八張防疫險保單，金管會統計，今年到5月9日止，防疫險理賠件數已近2.8萬件、理賠額達10.8億元，已是去年全年23億元理賠額的一半，市場估計今年全年理賠額恐達去年的數倍。

據保險局統計，共12家保險公司銷售防疫險，有效契約超過百萬件者，有兩家（富邦產、國泰世紀產），介於50萬~100萬件有三家、30萬~50萬件有兩家、其餘五家都是銷售30萬件以下，各家理賠金仍估算中，已請各家董事會預做準備。

黃天牧坦言，確診人數增加已讓各業者銷售的防疫險增加理賠，金管會定調，在最優先遵循「防疫政策」這大原則下，努力達成消費者保護、健全金融機構經營這兩大目標，這兩者既不相互衝突也不矛盾，對金管會也同等重要。

黃天牧說，保險公司就是依契約、符合理賠條件來理賠，也許業者營收、獲利會出現赤字，若造成保險公司財務損失就是增資。產險公司的流動性或其他財務上問題是可能發生的，各公司已在處理流動性問題，因理賠是一步步處裡，這部分需要注意，保險局老早跟各業者說明了。黃天牧說，不能用各家銷售保單件數、再預估一個確診數，去估算多少理賠金，主因當初每家公司設計保單時，所估算費率、風管措施不同，例如某些公司銷售量多、若有做再保，最後分攤損失就這麼大，這跟最後理賠要承擔多少損失是有關的。

據了解，目前僅有二、三家產險有部分做國際再保、分攤風險，其餘多數產險業者都沒有做再保，等於風險全數自留，影響財務數字巨大。

黃天牧強調，最重要的還是「信任問題」，面臨保戶對保險公司的信賴，雖然疫情模式有調整，保險業仍需依誠信原則面對保戶。

2022/05/11，經濟日報，記者廖珮君、紀佳妘／台北報導

https://money.udn.com/money/story/5613/6303632