中華電信行動網速繼2021上半年取得Speedtest 「台灣5G網速第一」及下半年取得Opensignal 「5G下載網速第一」後，國際權威測速領導品牌Ookla旗下知名網站Speedtest於今(20)日公布台灣Speedtest Award行動網速量測報告。中華電信不負廣大客戶的期待再獲得2021下半年台灣「5G網速第一名」(Fastest 5G)及2021下半年台灣「行動最快網路」(Fastest Mobile Network)兩項大奬。

中華電信董事長謝繼茂表示，中華電信作為國內電信龍頭，技術領先業界提供優質的服務體驗，是獲消費者信賴的主要原因。5G基地台已提前達標，超越1萬2千台，今年將持續建設擴大行動網路涵蓋。中華電信擁有5G最大連續頻寬區塊、最佳涵蓋及最多基地台，再以5G C-RAN機房集中維運及大數據精準建設的領先技術工法，持續加速及加量建設5G。

Speedtest^®此次廣泛收集80餘萬樣本數量測，中華電信「5G網速」下載中位數速度直飆427.88Mbps，可提供客戶全台最有感的5G服務。同時，中華電信客戶不論手持iPhone或Android (含Samsung)手機，依據此次公布之量測資料，都可在中華電信網路享受到最高「5G網速」和最快「行動網速」。

中華電信網路分公司總經理簡志誠表示，中華電信連續囊括2021下半年國際雙認證機構5G網速第一(Speedtest和Opensignal)，成績獨步領先全台。提供客戶超優質網速服務，中華電信將持續擴大全台5G通信涵蓋，提供客戶極致的網速體驗。

資料引用於 : 中國時報 | 記者黃琮淵 報導 | 2022.01.20(新聞)

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20220120004327-260410?chdtv

季青漫畫

年初桃園機場爆發清潔工確診，Omicron傳播鏈不斷擴散，染疫足跡已經直抵南台灣。加上春節返台人潮進入高峰，內外夾擊下，病例不斷激增，也讓醫療量能再度吃緊。這波Omicron出其不意的擴散路徑，也揭開指揮中心長期「放生」桃機的真相，外界這才發現，過去兩年指揮中心採取的都是「想像式防疫」，對國門防疫完全沒有緊急應變措施和沙盤推演，才會暴露步驟凌亂、應對無章的窘況。

過去兩年，指揮中心不斷在國人眼前上演「即刻救援」戲碼。只要發生大型群聚，指揮官陳時中便派出其愛將──醫福會執行長王必勝進駐，隔些時日便順勢宣布「清零」，塑造英雄形象。這次也不例外，進駐桃機的王必勝對綠媒感嘆「從沒想過會在這裡出任務」；王必勝原想賣弄溫情，卻露了餡，暴露他對機場防疫的生疏。

疫情進入第三年，「凡破口者必為國門」，已是不變定律。機場是國境第一道防線，其間每天有高達兩百多個單位、上萬名工作人員進出，指揮中心卻長期漠視機場的清消安全訓練。事發後，衛福部才匆匆派出國家護理隊全面檢視機場防疫漏洞，找出二○五處缺失，包括清消方式有誤、口罩一戴八小時等。陳時中更指，機場防疫觀念有待改進。

機場是運輸單位，防疫要如何部署，當然要靠衛福部訂出SOP及特定訓練，陳時中可曾檢討過自己的責任？負責機場防疫的是疾管署北區管制中心，問題在它只管旅客入境手續，一年只做兩次防疫教育訓練，遑論定期檢視清消流程。衛福部輕忽在先，事後還責怪機場欠缺清消觀念，這種態度也太不負責。

中國大陸機場曾多次爆發境外移入病例感染機場員工案例，大陸民航局因而嚴控機場員工，包括第一線員工每兩天做一次PCR，國內與國際線員工必須分流。就算指揮中心不願借鏡大陸，去年我國爆發華航／諾富特染疫事件，外界以為指揮中心會亡羊補牢訂出機場防疫SOP；但事實顯示，指揮中心只有「報數」的功能。這兩年來，指揮中心做的永遠是「危機處理」而非「危機管理」，永遠只能在後面追著病毒的足跡。

這種漫無章法的情況，也發生在落地篩檢。陳時中向來「惜篩如金」，直到去年七月Delta病毒入侵才對入境旅客全面篩檢，用的卻是兩三天後才能得知結果的PCR，導致旅客在獲知確診時已把病毒帶入防疫旅館或社區。直至這次Omicron入侵，陳時中才同意長程航班落地快篩。結果，第一天篩檢動線亂糟糟，等待篩檢的入境旅客與出境旅客動線幾乎撞在一起，顯然事先未曾演練。首日受檢旅客中陽性率高達九・二八％，王必勝脫口而出：「比想像中高！」由此可知，疫情爆發兩年多，指揮中心對國門防疫多麼陌生而輕忽，每次狀況都在意料之外。

當機場傳播鏈不斷往其他縣市擴散時，也正值民眾春節返台高峰，長程航班載回高達七、八趴的確診者，其中不少只是輕症的感染者，指揮中心卻又將他們全數塞進醫院專責病房，幾乎壓垮北台灣醫療量能。直到台北市長柯文哲及專家呼籲應該分流，近一周後，指揮中心才啟動分流把廿歲至四十九歲的落地輕症確診者送至加強版防疫旅館隔離。顯然，這也是指揮中心事先「沒想到」。

有專家質疑台灣防疫只有廿分，對此，陳時中回應說「台灣是福地」。確實，以指揮中心這種紊亂無章、摸石子過河的行事風格，台灣能撐到今天，確實是天佑台灣。但，我們的好運氣還能用多久？

資料引用於 : 聯合報 社論 | 2022.01.22(新聞)

https://udn.com/news/story/7338/6051599

有關媒體訪談學者應從兩面向改革住宅地震基本險：仿紐西蘭擴大地震險承保項目、地震基金董事成員納入工程專家及消費者代表，住宅地震保險基金21日發稿澄清如下：

1. 仿紐西蘭擴大地震險承保項目住宅地震保險制度建立已近20年，在主管機關、產官學界之專家學者及住宅地震保險基金(以下簡稱地震基金)共同努力之下，截至110.12.31住宅地震保險投保率為36.88％，其中約有九成是貸款戶(即六成以上未投保者並無銀行貸款)，反觀紐西蘭投保率為98％，其中約有九成是貸款戶。倘仿效紐西蘭將住宅颱風洪水險納保，保費必須調高，勢必影響全台灣民眾之投保意願。此外，被保險人有貸款，保險金額60％為上限(於債權債務範圍內)賠付貸款銀行，40％仍給付與被保險人。另有臨時住宿費用二十萬元直接給付於被保險人，全世界有政策性住宅地震保險之國家只有台灣有此設計。

2. 地震基金董事成員納入工程專家及消費者代表地震基金董事會成員，有目的事業主管機關指定之專家學者三人。且為健全業務發展，本基金成立保險制度發展規劃工作小組，委員由地震基金延聘產、官、學界之專家學者、消費者代表(中華民國消費者文教基金會)及地震基金人員組成。且針對大地工程或建築結構等風險議題設有專案小組會議，該專案小組委員由地震基金延聘建築師、土木、結構及大地工程技師公會推派之代表及地震基金人員組成。

地震基金表示，住宅地震保險制度自91年開始運作，歷經近20年的變革發展，外界對本制度發展及改變背後之考量並不十分了解，但為本制度之永續發展，倘各界賢達人士對本制度有任何建言或欲進一步了解，地震基金竭誠歡迎廣納各方意見，俾使住宅地震保險制度更臻完善。

資料引用於 : 工商時報 | 記者陳欣文 報導 | 2022.01.21(新聞)

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20220121004806-260410?chdtv